De cele mai multe ori companiile promovează oamenii în funcţii de management în baza rezultatelor şi a performanţelor tehnice şi mai puţin pe baza orinetării către oameni, iar cei care ajung într-o poziţie de conducere pot avea dificultăţi în a coordona oamenii.

Acest curs oferă posibilitatea celor care coordonează echipe să gestioneze atât oamenii cât şi rezultatele muncii lor astfel încat să ajungă la succes.

Cursul parcurge etapele gestionării echipei pornind de la integrarea oamenilor în organizaţie cu tehnici de induction şi onboarding, gestionarea echipelor către rezultate şi până la evaluarea performanţei echipei.

După finalizarea cu succes a cursului, participanţii vor obţine un certificat de participare CPD în People Management de 15 credite. Acest certificat demonstrează angajamentul dumneavoastră de a continua dezvoltarea profesională și de a vă îmbunătăți abilitățile de management.

Obiectivele cursului:

La finalul cursului participanţii vor fi capabili să:

  • demonstreze abilităţi de comunicare interpersonală;
  • demonstreze abilităţi de comunicare organizaţională;
  • demonstreze abilităţi de gestionare a schimbărilor;
  • exploreze instrumente şi tehnici de gestionare şi motivare a dezvoltării proprii şi a echipei;
  • să aplice instrumente de motivare a echipei;
  • să aplice instrumente de evaluare a performanţei.

Valoarea adăugată a acestui curs este că oferă posibilitatea fiecărui participant de a se autoevalua din perspectiva managementului personalului, precum şi de a primi feedback comportamental, legat de comportamentele specifice observate atât din partea celorlalţi participanţi, cât şi din partea trainerului.

Tematica cursului:

Comunicare organizaţională

  • stiluri de comunicare în organizație, strategia de comunicare, rezolvarea problemelor, solutionarea conflictelor, luarea deciziilor.

Managementul schimbărilor orgnaizaționale:

  • cum influențează managementul schimbării rezultatele organizaționale;
  • procesul de conducere a oamenilor prin schimbare;
  • concepte cheie în managementul schimbării;
  • cele mai bune practici de management al schimbării;
  • introducerea schimbării;
  • identificarea și gestionarea rezistenței;
  • consolidarea și celebrarea succeselor.

Managementul personalului

  • roluri şi responsabilităţi în managementul personalului;
  • teorii motivaţionale în conducerea echipei;
  • teoria Skill Will şi Push Pull;
  • gestionarea situaţiilor conflictuale în echipă;
  • integrarea personalului;
  • evaluarea performanței;
  • instrumente şi tehnici pentru alocarea activităţilor zilnice;
  • stabilirea obiectivelor sarcinilor şi delegarea lor.

Cine poate participa:

  • manageri;
  • team leaderi;
  • antreprenori;
  • administratori de magazine, saloane de frumuseţe, cabinete medicale şi stomatologice.
  • orice persoană interesată să se dezvolte în plan personal și profesional.

Avantaje:

  • interacțiunea cu un formator cu experienţă în leadership şi management;
  • exemple de situaţii reale, situaţii concrete care au reprezentat puncte critice, provocări, soluţiile identificate şi implementate;
  • un mediu relaxat în care se desfăşoară cursul;
  • materiale de curs de cea mai bună calitate.

Agenda cursului:

Joi 20 iunie 2024

  • 14:00 – 14:30  Sesiune introductivă
  • 14:30 – 16:00  Comunicare organizaţională
  • 16:00 – 16:20  Pauză de cafea
  • 16:20 – 17:30  Managementul schimbării
  • 17:30 – 18:30  Integrarea personalului

Vineri 21 iunie 2024

  • 09:00 – 10:00 Motivarea personalului
  • 10:00 – 11:00 Gestionarea echipelor
  • 11:00 – 11:20  Pauză cafea
  • 11:20 – 12:00  Gestionarea echipelor
  • 12:30 – 13:00  Evaluarea performantei

Despre trainer:

Marius Donţu este Director General al Schultz Group: Schultz Development şi Schultz Knowledge (Londra, Marea Britanie) și este direct implicat în administrarea și managementul afacerii (formare și consultanţă). Este un senior trainer certificat internațional care lucrează în acest domeniu din 1994. Are experiență în managementul proiectelor având o foarte bună înțelegere a mediului de afaceri din 1991. Are o experiență în managementul organizațiilor și echipelor din 2005 și a furnizat cursuri de management pentru organizații precum Netop Danemarca, Deloitte, Inocsa Ingeneria Spania, Veolia, Tractebell-GDF Suez și Icon Institut Germania, având expertiză profesională în:

  • Leadership & Management;
  • Rezolvarea problemelor complexe;
  • Managementul schimbării organizaționale;
  • Comunicare organizațională;
  • Creativitate și inovație;
  • Economie comportamentală;
  • Rezolvarea conflictului;
  • Business Agile;
  • Planificare strategică;
  • Livrarea instruirii;
  • Management de proiect;
  • Ciclul de viață al proiectului.
  • Educație și reziliență;
  • Coaching și mentorat
  • Platforme E-Learning;
  • Diversitate și incluziune;

Termen limită de înscriere: 18 iunie 2024

Preţ: 1.428 lei / persoană

Grupă minimă: 14 participanți

Programele de training și formar eprofesională se desfăsoară în format fizic la sediul CCI Suceava, în baza formării unei grupe minim de 14 participanți.

Pentru informații suplimentare ne puteți contacta prin email la office@ccisuceava.ro sau telefonic la numerele 0230 521 506 / 0749 145 569.